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  수업개요

  생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다.

  수업목표

  1. 생산관리의 개념과 발전과정을 이해하고, 제조업·서비스업 사례를 통해 생산관리의 기능과 경영 내 역할을 설명할 수 있다. 2. 생산시스템의 유형(연속생산, 주문생산, 배치생산 등)을 구분하고, 각 유형별 운영 특성과 적용 사례를 비교하여 설명할 수 있다. 3. 생산운영에서 발생하는 수요, 공정, 설비, 인력 문제를 구체적으로 분류하고, 문제 유형별 개선 방향을 제시할 수 있다. 4. 수요예측 기법의 기본 개념을 이해하고, 간단한 과거 데이터를 활용하여 기본적인 수요예측 결과를 도출할 수 있다. 5. 공정설계 및 공정분석의 기본 원리를 이해하고, 작업 흐름도 및 공정도를 활용하여 생산 프로세스를 분석할 수 있다. 6. 생산계획의 구조를 이해하고 총괄생산계획(MPS) 및 일정계획의 기본 절차를 적용하여 간단한 생산 일정안을 수립할 수 있다. 7. 재고관리 개념과 EOQ 모형의 기본 원리를 이해하고, 재고비용과 발주량 간 관계를 사례를 통해 설명할 수 있다. 8. MRP, JIT, 린 생산방식의 특징을 비교하고, 각 방식이 생산 효율성과 비용에 미치는 영향을 설명할 수 있다. 9. 품질관리의 기본 개념과 통계적 공정관리(SPC)의 원리를 이해하고, 품질 개선을 위한 기초적인 관리 방안을 제시할 수 있다.

  성적배점기준

  출석	중간고사	기말고사	과제	토론	퀴즈	학습동기	수강소감	합계
  15.0	25.0	25.0	20.0	5.0	5.0	5.0	0.0	100

  평가기준(%)

  90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
  25	40	30	5	0	100

  평가일정

  중간고사	2026-08-01(토) ~ 2026-11-13(금)
  기말고사	2026-11-08(일) ~ 2026-11-13(금)
  토론	2026-08-01(토) ~ 2026-11-13(금)
  과제	2026-08-01(토) ~ 2026-11-13(금)
  퀴즈	2026-08-01(토) ~ 2026-11-13(금)

• 주차	학습내용
  1주	1차시 생산관리입문1
  	2차시 생산관리입문2
  2주	1차시 생산전략1
  	2차시 생산전략2
  3주	1차시 제품설계1
  	2차시 제품설계2
  4주	1차시 공정선택과 유연제조기술(FMS)1
  	2차시 공정선택과 유연제조기술(FMS)2
  5주	1차시 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론1
  	2차시 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론2
  6주	1차시 수요예측1
  	2차시 수요예측2
  7주	1차시 설비계획1
  	2차시 설비계획2
  8주	1차시 시험
  9주	1차시 총괄계획의 의사결정
  	2차시 총괄계획의 실행
  10주	1차시 배치공정에서의 일정계획1
  	2차시 배치공정에서의 일정계획2
  11주	1차시 프로젝트 일정계획 방법
  	2차시 PERT-CPM의 실행
  12주	1차시 독립수요와 종속수요
  	2차시 재고관리의 실행
  13주	1차시 자재소요계획
  	2차시 린시스템
  14주	1차시 품질경영
  	2차시 서비스품질
  15주	1차시 시험