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  수업개요

  기업조직이 가지는 특성은 물론 성과를 창출하기 위해 필요한 경영활동의 기본적인 원리 및 내용, 그리고 최근의 흐름을 익힌다. 기업조직의 효과적이고 효율적인 경영관리와 관련된 기초적 이론을 정리하고 이해해 기업조직의 경영 관리자로서의 기술과 능력을 고양시킨다. 또한 오늘날의 기업조직이 당면한 불확실한 경영환경에 효율적으로 대응하기 위한 조직구조설계, 구성원 태도 및 행동에 대한 이해 및 리더십과 관련된 기초개념, 최신 이론 등을 살펴보고, 최근 경영학의 이슈가 되고 있는 팀조직 관리, 국제경영관리, 정보통신의 관리, 조직관리, 지식경영/학습조직 등에 대해서도 살펴본다.

  수업목표

  1. 경영과 기업에 대해 자연스럽게 이해하고, 현대 기업의 주요 이슈인 기업의 사회적 책임에 대해 학습한다. 2. 경영환경 요소 및 분석 방법을 학습함으로써 위기를 기회로 승화시키는 전략적 경영마인드를 설명한다. 3. 경영관리 순환과정에 대한 이해를 통해 기업의 각 계층구조별 역할과 책임에 대해 학습하고, 조직 구성원들의 동기부여 이론 및 동기부여의 주체인 리더와 리더십에 대해 학습한다. 4. 조직 효율성과 효과성을 극대화시키기 위한 커뮤니케이션에 대해 학습하고, 인사관리 이론과 기법을 설명할 수 있다. 5. 경영관리의 현대화 이슈들과 글로벌화에 대해 학습하며, 창업 및 마케팅 일반에 대한 전반적 학습을 통해 기업 활동의 시작과 끝을 설명하게 된다. 6. 본 강좌를 통해 경영과 경영학 제반주제를 실제 사례와 더불어 학습함으로써, 관리자로서의 기본소양과 자질을 함양하며, 경영학적으로 사고하는 방법을 익히고, 나아가 기업뿐만 아니라 사회와 조직의 생리를 이해하는 능력을 배양시킨다.

  성적배점기준

  출석	중간고사	기말고사	과제	토론	퀴즈	학습동기	수강소감	합계
  15.0	30.0	30.0	15.0	6.0	3.0	1.0	0.0	100

  평가기준(%)

  90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
  20	30	30	20	0	100

  평가일정

  중간고사	2026-09-11(금) ~ 2026-09-14(월)
  기말고사	2026-10-30(금) ~ 2026-11-02(월)
  토론	2026-08-13(목) ~ 2026-09-02(수)
  과제	2026-09-24(목) ~ 2026-10-14(수)

• 주차	학습내용
  1주	1차시 경영과 경영학 경영의 기본적 개념과 본질을 알고, 경영활동을 정의하는 3가지 관점에 대해 설명할 수 있다.
  	2차시 경영학의 성격과 경영지도원리 종합과학으로서의 경영학의 성격, 경영과 경영학 의 주된 연구대상에 대해 이해하고, 경영달성을 위한 경영 지도 원리와 경영수행을 위해 요구되는 경영의 구성요소를 파악한다.
  2주	1차시 경영관리와 경영자 및 경영이론의 발전(Ⅰ) 경영관리의 개념과 경영자의 역할에 대해 이해하고, 경영이론 중 고전적 관리이론에 대해 학습한다.
  	2차시 경영이론의 발전(Ⅱ) 경영관리의 발달과정 중 인간행동관리 이론, 조직 관리 이론, 상황 및 환경적응관리 이론을 구분하고, 경영관리 이론들의 문제점을 파악한다.
  3주	1차시 현대기업의 특징과 기업 형태 현대기업의 대표적인 형태인 주식회사의 특징과 개방시스템으로서의 기업과 환경의 상호작용을 이해하며, 기업 형태를 구분한다.
  	2차시 기업형태와 사회적 책임 대기업과 중소기업의 특징을 알며, 기업이 시장에 서 경쟁우위 확보를 위해 다른 기업과 시도하는 다양한 상호작용 형태를 설명할 수 있다. 또한, 기업의 사회적 책임과 기업의 유지와 성장을 위한 요건에 대해 설명할 수 있다.
  4주	1차시 경영환경의 개념과 중요성 및 경영환경의 유형 경영 환경의 개념과 환경이 경영 활동에 미치는 영향의 중요성을 이해하고, 경영 환경의 유형을 설명할 수 있다.
  	2차시 내부 환경과 외부환경 내부 환경으로서의 기업 문화와 비전에 대해 이해하고, 외부 환경으로서 과업 환경과 일반 환경에 대해 설명할 수 있다.
  5주	1차시 경영전략의 의미와 중요성 및 경영전략 수립과정 경영전략의 의미와 중요성을 알고, 기업수준 전략에서 기능별 수준 전략에 이르는 구조를 바탕으로 경영전략수립 과정에 대해 설명할 수 있다.
  	2차시 경영전략 모형 경영전략 모형 중 SWOT모형, 사업포트폴리오 모 형과 경쟁구조 분석모형인 5-force 모형을 이해하고, 모든 경우에 기본적으로 고려될 수 있는 본원적 경쟁우위 전략 에 대해 설명할 수 있다.
  6주	1차시 경영계획의 의미 경영계획의 의미와 본질적 특성, 장단기 경영계획에 대해 이해하고 경영계획의 전체적인 수립과정을 학습한다.
  	2차시 경영통제의 의의 및 유형 경영통제가 갖는 의의와 절차에 대해 이해하고, 경영통제 유형 중 사전통제, 진행통제, 사후통제를 구분하 고, 각종 경영 통제 기법을 설명할 수 있다.
  7주	1차시 조직의 의의, 조직구성 원리 및 조직구조 특징 조직의 의의와 관련 개념, 조직설계 단계와 대표 적인 조직구성 원리들에 대해 이해하고, 조직구조의 특징인 복잡성, 공식화, 집권화, 분권화에 대해 알아본다.
  	2차시 조직구조의 유형과 조직화의 새로운 경향 조직구조의 유형별 특징과 장·단점을 알고, 라인조 직과 스탭 조직의 역할 및 상호관계를 이해하며, 조직화의 새로운 경향에 대해 알아본다.
  8주	1차시 시험
  9주	1차시 리더십 리더십의 의미와 리더가 갖는 힘의 원천을 이해하 고 전통적 리더십 이론과 새로운 리더십 이론을 비교한다.
  	2차시 구성원의 동기유발 동기부여의 의의와 중요성을 알고, 기업 내부 직 원들의 동기부여를 위한 방안을 마련하는데 있어 기본이 되는 이론들과 주요 이슈들에 대해 설명할 수 있다.
  10주	1차시 커뮤니케이션 조직 내 정보교류의 의의와 중요성, 커뮤니케이션 의 중요성과 유형별 특징, 효율적 커뮤니케이션을 위한 효 율적 회의문화구축의 필요성, 갈등의 순기능, 역기능에 대해 설명할 수 있다.
  	2차시 소상공인 창업과 사업아이템 선정 소상공인의 개념과 특성 및 성장단계별 경영모델 에 대해 이해하고, 창업의 개념과 범위를 파악한다. 또한, 사업아이템 선정절차 및 방법을 이해하고, 사업아이템 선정 시 고려사항과 선정기준을 파악하며, 유망사업과 유행업종 의 개념에 대해 설명할 수 있다.
  11주	1차시 인사관리의 의의와 주요 활동 인사관리의 기초개념에 대한 이해를 통해 기업내 부 자원의 중요성을 알고, 인사관리의 주요 활동들을 설명 할 수 있다.
  	2차시 직무관리 인사관리에서 직무관리가 갖는 의의를 이해하고, 직무분석, 직무평가, 직무설계의 개념과 방법을 알며, 인사 고과의 의의와 고려해야 할 점에 대해 설명할 수 있다.
  12주	1차시 마케팅의 개념과 의의 마케팅의 의의와 마케팅 개념의 발전과정을 통해 마케팅의 실제적 개념을 이해하고, STP전략인 세장세분화, 표적시장결정, 포지셔닝에 대해 알게 되며, 마케팅 조사의 의의와 중요성을 설명할 수 있다.
  	2차시 마케팅믹스 마케팅의 핵심인 교환의 대상이 되는 제품, 마케 팅믹스 중 유일한 수익요소인 가격, 유통의 개념과 의의, 촉 진의 커뮤니케이션 기능, 이들의 4가지 관리의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
  13주	1차시 경영관리의 현대적 이슈 비즈니스 리엔지니어링의 의미와 필요성, 아웃소 싱과 글로벌소싱의 의의와 유형, 전략적 제휴의 의미와 유 형, 핵심역량의 원천에 대해 설명할 수 있다.
  	2차시 경영정보시스템의 의의와 설계 및 정보화에 따른 기업경영 변화 경영정보시스템의 의의 및 경영정보시스템 설계 과정과 유형, 정보기술을 활용한 경영관리기법에 대해 설명 할 수 있다. 또한, 인터넷 보급 확산에 따른 경영환경의 변 화에 대해 이해하고, 전자상거래의 의의와 이점, e-비즈니스 로 발전한 과정과 추진단계, 최근 m-커머스, t-커머스, u-커 머스의 트렌드를 비교할 수 있다.
  14주	1차시 기업발전과 국제경영환경 변화 기업의 발전과정을 통해 기업 글로벌화의 필연적 과정을 이해하고, 지역경제통합과 세계화에 대해 알아본다. 또한, 글로벌 진출 시 현지국 문화에 대한 평가모형을 설명 할 수 있다.
  	2차시 기업의 해외진출전략과 미래의 국제경영 기업의 글로벌화 과정에 대한 학습을 기반으로 기업의 해외진출 과정에서의 위험과 기회에 대해 이해하고, 수출, 계약, 직접투자 방식에 의한 해외진출의 특성에 대해 알게 된다. 또한, 국제경영 영역에서 맞게 되는 향후의 이 슈들인 초국적 기업, 글로벌 네트워크 경영 등 을 통해 우 리나라 기업이 갖는 시사점에 대해 분석할 수 있다.
  15주	1차시 시험